近幾年,中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一片低迷,各行各業(yè)的老板都叫苦連天,喊著生意不好做,超市行業(yè)當(dāng)然也不例外,現(xiàn)在在中國(guó)的大街小巷各種便利超市隨處可見,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是生意好的每幾家。作為超市老板的我們,如何提高咱們超市的業(yè)績(jī)?如何把咱們超市做到NO.1?接下來,小編就給大家講一下超市會(huì)員管理系統(tǒng)的系統(tǒng)實(shí)施步驟。
利用會(huì)員管理系統(tǒng)最大的好處就是能夠幫助我們準(zhǔn)確把握我們的消費(fèi)者,從而增大客戶粘性。咱們超市做會(huì)員營(yíng)銷的核心目的亦是如此。
俯瞰目前超市行業(yè)存在的共同問題:
1.超市的消費(fèi)者基本都以散客為主,很少有辦理會(huì)員的,商家也很難把握自己的客戶群體。
2.部分超市也有自己的會(huì)員,但效果基本不大,會(huì)員的功能也主要是積分,但根本不足以吸引會(huì)員,所以消費(fèi)者即使辦了會(huì)員,也基本是個(gè)擺設(shè)。
3.大部分超市都是守株待兔式經(jīng)營(yíng),坐等客戶上門,即使有促銷活動(dòng),也局限于店面,活動(dòng)也是針對(duì)所有消費(fèi)者。這種經(jīng)營(yíng)模式非常的被動(dòng),活動(dòng)也不具有針對(duì)性,而且被其它超市效仿性高,根本毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。
那么利用會(huì)員管理軟件,咱們超市該如何來操作?
第一步、確定會(huì)員制度
超市行業(yè),小編要給大家推薦的是會(huì)員折扣制,即會(huì)員消費(fèi)累積到一定金額即可升到某等級(jí),從而可以享受該等級(jí)的折扣。
比如:咱超市可設(shè)置會(huì)員等級(jí)及折扣為:
普通會(huì)員(無(wú)折扣)、銅卡會(huì)員(98折)、銀卡會(huì)員(96折)、金卡會(huì)員(94折)、鉆石會(huì)員(9折)
普通會(huì)員升級(jí)到銅卡會(huì)員需累計(jì)消費(fèi)達(dá)到200
銅卡會(huì)員升級(jí)到銀卡會(huì)員需累計(jì)消費(fèi)達(dá)到500
銀卡會(huì)員升級(jí)到金卡會(huì)員需累計(jì)消費(fèi)達(dá)到1500
金卡會(huì)員升級(jí)到鉆石會(huì)員需累計(jì)消費(fèi)達(dá)到3000這樣的一種會(huì)員制有兩個(gè)好處,一是直接的金錢折扣有足夠的吸引力去抓住會(huì)員,讓會(huì)員積極參與其中,二是這種累計(jì)消費(fèi)升級(jí)從而獲得更大的折扣會(huì)刺激會(huì)員不斷的循環(huán)消費(fèi),從而持續(xù)的為商家?guī)ヤN售額。
注意點(diǎn):此會(huì)員制模式,商家在設(shè)置折扣的時(shí)候,一定得計(jì)算好利潤(rùn),咱不能做虧本的買賣,這種模式屬于薄利多銷型,咱不要計(jì)較每單賺得多少,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)看。
第二步:辦理會(huì)員,我們可以準(zhǔn)備些小禮品,消費(fèi)者只要辦理了會(huì)員即可領(lǐng)取小禮品一份;辦理會(huì)員前期,我們應(yīng)該在超市門口或其它顯眼的位置貼上宣傳語(yǔ)。
第三步:即通過會(huì)員管理系統(tǒng)不定時(shí)舉辦會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng),發(fā)送會(huì)員營(yíng)銷短信給會(huì)員,喚醒沉睡的會(huì)員,刺激老會(huì)員更強(qiáng)的消費(fèi)欲望。關(guān)于利用會(huì)員管理軟件開展會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)的方法,小編以前跟大家講過很多遍了,這里就不多講了,大家可以翻翻以前的文章。
以上方法是小編親手幫許多超市老板實(shí)操過的,屢試不爽,到目前為止都開展的非常成功。各位做超市行業(yè)的老板不妨去親自試試,保證不會(huì)讓你后悔。
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